
CONSULTORÍAS EN SISTEMAS BASADOS EN NORMAS DE GESTIÓN
En Isoconsulting, nos preocupamos de asesorarte en todos los aspectos relacionados a la Gestión de los procesos administrativos y operativos de tu negocio, basados en diversas Normativas, según el rubro en que se desempeñe tu empresa.
Infórmate sobre las alternativas que podemos brindarte.
ACTUALIZACIONES - INTEGRACIONES
¿Su Sistema de Gestión cambió de versión y necesita recertificarse?
Actualizamos su Sistema de Gestión a la versión más reciente de la Norma incorporando los nuevos módulos que ésta trae:
- Ejecución de un Diagnóstico Simple a la empresa para conocer su situación actual respecto a lo requerido por la normativa, para posteriormente elaborar junto con el equipo de trabajo conformado, la carta Gantt definitiva de trabajo.
- Revisión de los documentos existentes, modificaciones e incorporación de faltantes, y adecuación a los requerimientos normativos.
- Apoyo, revisión y control del Sistema de Gestión. Generación de los Registros asociados a los nuevos procedimientos desarrollados y validados.
- Realización de auditorías internas con el fin de verificar la adecuada implantación y eficacia del Sistema de Gestión.
- Seguimiento de las acciones correctivas implementadas.
- Validaciones Finales.
- Acompañamiento en Auditoría de Certificación y últimos ajustes al sistema, producto de dicha auditoría.
MANTENCIONES
- Apoyar a la dirección en la permanente revisión del Sistema de Gestión.
- Búsqueda de alternativas de mejora.
- Incorporación de nuevas áreas y funciones que la empresa haya desarrollado.
- Auditorías Internas.
- Capacitación al nuevo personal clave que se vaya incorporando.
AUDITORIAS
- Revisión de aspectos relacionados con el Sistema de Gestión implementado.
- Revisión de la Documentación existente.
- Resumen de no conformidades, brechas y observaciones encontradas.
- Entrega de Carta Gantt definitiva de trabajo con las acciones correctivas sugeridas para el cierre de las brechas encontradas.
- Plan de trabajo necesario para el cierre del proceso.
IMPLEMENTACIONES
- Desarrollar, documentar e implementar un Sistema de Gestión, que cumpla con los requisitos establecidos en la norma asociada, para poder obtener una certificación.
- Controlar de forma eficiente las operaciones internas, adoptando una forma de trabajo basada en la prevención y la planificación, y coordinando las relaciones entre departamentos.
- Tener procesos estandarizados y bien identificados, que permitan ahorrar tiempo y recursos valiosos. Su consecuencia es un ahorro de costos y tiempo en los procesos.
- Cumplir requisitos legales u otros establecidos.
Principales Normas de Gestión
Implementamos normativas que garantizan calidad y éxito
GESTIÓN DE LA CALIDAD
ISO 9001: Calidad
NCh 2728: OTEC
ISO 13485: Equipos médicos
ISO 56001: Innovación
GESTIÓN DEL CUIDADO AMBIENTAL
ISO 14001: Medio Ambiente
ISO 50001: Eficiencia energética
ISO 14064: Huella de Carbono
ISO 46001: Eficiencia del Agua
GESTIÓN DEL MANEJO DE LA INFORMACIÓN
ISO 27001: Seguridad de la Información
ISO 20000-1: Gestión TI
GESTIÓN DEL MANEJO DE ACTIVOS
ISO 55001: Gestión Activos
GESTIÓN LABORATORIOS Y ORG. DE INSPECCIÓN
ISO 17025: Laboratorios de Ensayo
ISO 17020: Org. de Inspección
ISO 15189: Laboratorios Clínicos
GESTIÓN DEL MANEJO DE ALIMENTOS
ISO 22001: Inocuidad de Alimentos
HACCP: Puntos críticos de Control
FSSC 22000: Seguridad alimentaria
IFS Food: Inocuidad alimentaria
BRC: Seguridad Alimentaria
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y RIESGO
ISO 45001: Seguridad y Salud ocupacional
ISO 22301: Continuidad del Negocio
ISO 31000: Riesgo
ISO 39001: Seguridad en autopistas
ISO 28000 Seguridad en la Cadena de Suministro
GESTION DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
ISO 37001 Gestión Antisoborno
ISO 37301 Cumplimiento Empresarial (Compliance)
DL 20.393 Sistema de Prevención del Delito
ISO 26000 Responsabilidad Social Empresarial
Cotizaciones y Consultas
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